Co-fondateur de Rescue Pro

Je fais gagner du temps
aux entreprises.

David Bertrand, entrepreneur du bâtiment en Gironde. Vingt ans de terrain que je mets aujourd'hui au service de la productivité des TPE et PME, avec l'IA et l'automatisation.

Bâtiment Conseil IA Bordeaux · Gironde
David Bertrand, entrepreneur du bâtiment et co-fondateur de Rescue Pro
20 ansde terrain
dans le bâtiment

Qui je suis

Un entrepreneur de terrain devenu passeur de productivité.

J'ai bâti et dirigé plusieurs entreprises du bâtiment en Gironde, de la charpente à l'étanchéité. Sur le terrain, on apprend à gérer des équipes, des marges et des imprévus, là où tout se joue vraiment.

Année après année, j'ai vu où le temps et l'argent filent dans une entreprise : les tâches répétitives, les allers-retours inutiles, les process jamais pensés. C'est ce constat qui m'a mené à créer Rescue Pro, pour aider d'autres dirigeants à récupérer ce qu'ils perdent sans le voir.

Ma manière de faire n'a pas changé : comprendre le réel, dire les choses simplement, livrer des solutions qui tiennent.

20 ansd'expérience terrain
4entreprises bâtiment dirigées
TPE / PMEma cible aujourd'hui
GirondeBordeaux et alentours
Rescue ProAu secours de la productivité

L'agence IA qui rend du temps aux entreprises de Gironde.

On repère d'abord où votre temps part en fumée, puis on installe des outils concrets, agents IA et automatisations, pour le récupérer. Avec une lecture d'entrepreneur, pas de technicien déconnecté.

Audits terrain

On observe votre activité réelle pour repérer les vraies pertes de productivité.

Agents IA sur mesure

Des assistants pensés pour vos tâches, vos clients et votre métier.

Automatisations

On supprime le répétitif pour rendre du temps à vos équipes.

Ce qui me définit

Mes qualités d'entrepreneur.

Ce que vingt ans à diriger des entreprises du bâtiment et des commerces forgent, et que j'amène dans chaque mission de conseil.

Sens du terrain

Je pars du réel, pas de la théorie. Des solutions pour des gens qui produisent.

Gestion de commerces

Piloter un commerce au quotidien : équipes, stocks, rentabilité, organisation. Faire tourner une activité, pas seulement la lancer.

Sens commercial

Développer un chiffre d'affaires, négocier, fidéliser : soigner la relation client et faire grandir l'activité.

Vision d'entreprise

Gestion, marges, équipes, développement : je pense l'entreprise dans son ensemble.

Exigence

Des livrables nets, testés, qui tiennent dans la durée. Comme un bon ouvrage.

Goût du progrès

Optimiser, simplifier, automatiser : faire mieux avec moins d'efforts inutiles.

Le socle

Mes entreprises du bâtiment.

Le terrain d'où vient toute mon expérience. Quatre marques complémentaires, du diagnostic à la réalisation.

Un projet ? Parlons-en.

Productivité, conseil, IA ou question sur le bâtiment : écrivez-moi, je réponds moi-même.

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